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一样是外卖平台,美团和饿了么费率差距怎么这 么大?

作者:城市   来源:未知  点击:  更新时间:2019-01-07 21:15

  说起美团,相信大家都一定了解这个软件是干什么用的,是用来点餐和点外卖用的,而且用美团的人还不少。今年对于美团来说,虽然在9月份上市了,但收购的摩拜每日亏损高达1500万,这让美团承受了巨大的压力,而对于美团来说最大的压力是阿里集团下的饿了么,饿了么有阿里支撑,资金充足,处处与美团竞争,让美团的日子难受起来。

  美团可能是为了减少亏损,近日宣布把美团商家的佣金由15%提高到了22%,中间相差7%的利润,对于商家来说可不算少,商家的利润一般在40%左右,这样的话等于每通过美团卖出1单的利润要被美团拿去一半,商家除去房租,人力等各种成本开支,所剩的也没有多少了。

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  “本地生活服务市场潜力巨大但也已经遇到了发展瓶颈,数字化是突破瓶颈的唯一路径。”1月6日,阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊在一场商家恳谈会上表示,数字化基础薄弱已经成为本地生活行业进一步发展的最大短板。为了帮助商家加速数字化,口碑和饿了么接下来将推出降低服务费率、数据化营销方案、互联网金融服务、增加就业等数字化商家扶持政策,“希望口碑和饿了么的这些努力,能够帮助商户过一个’暖冬’”。

  这种行为一方面已经违反了《电商法》,一方面对商家、市场的负面作用已经非常明显了。

  与此相对应,饿了么近期一直维持着较低的费率没有变动。饿了么不但不提高费率,还要降低费率,饿了么和众多餐饮商户一起,是餐饮行业的同路人,美团则是把商户当作被宰的羔羊。

  美团和饿了么已经走上了不同的道路。本质上,变现是渠道逻辑,其商业模式是在自己的环节分利;而变革是平台逻辑,做平台首先就要赋能商家多赚钱,为消费者带来完全重构升级的消费体验,进而才在整体行业的增长中赢得自己的收益。

  相比正在积极给商户各种赋能的阿里,美团对市场的压榨到了极点。一个穷凶极恶的变现,一个默默耕耘的培育。面对阿里的良性发展,得到越来越多的商户衷心支持。而美团面对节节下滑的市场份额,只会采用逼独、提点、模仿阿里三招。只是,用的越多,距离失败越近。

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  增容行业:服务100万新商户上线

  1月6日,2019年第一个周末,阿里本地生活服务公司新年的第一件重点工作——与全国各地商家代表进行恳谈,“想听听大家在2018年遇到的困难,看看口碑和饿了么2019年能为商家做哪些服务。”阿里巴巴合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊说。

  来自广东、四川、东北、浙江、上海等各地的商家纷纷说着自己生意上的现状、规划和困难。现场有经营正餐品类的商户表示,正餐和快餐不一样,在出餐要求、菜品结构和成本结构上都有区别,如何保证外卖的利润率,外卖具体该怎么玩,商户都还有担心。

  “新零售板块的数字化率已经达到了57%,本地生活只有10%。”王磊说,本地生活市场前景广阔,但之前简单用流量驱动,造成了行业缺乏精细化运作和创新,基础设施薄弱,限制了长远发展。“很多人还在拿着笔记账”。在王磊看来,2019年,本地生活市场将从“流量红利时代”进入到“数字化红利时代”,必须用数字化驱动用户营销、服务升级、供应链管理等各个环节。

  王磊表示,推进数字化的第一步是要做增量,推进行业的整体数字化覆盖率,“我们要帮助100万传统线下商家——尤其是三线及以下城市的商家——连接上互联网,让整个商业的数字化覆盖度更高。”

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来源:腾讯http://view.inews.qq.com/a/20190107A1BDS400 
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